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      新闻中心

      刚从联大毕业的李太洲当时发觉自己的一纸大专文凭根本找不到对口的工作,他与其他3个朋友商量,决定一起创业。碰壁次数多了,李太洲渐渐明白了保洁行业到底是怎么一回事。

      艰难的处境让几位合伙人打了退堂鼓,但是李太洲坚持看好保洁行业,他不停地思考,怎样才能独辟门路把生意做活。北京的户内保洁在当时也有人做,但是服务没有特点,更无标准。李太洲以为,像SOHO现代城这样的高档社区,肯定需要一种更高档次的服务。他用了十多天的时间完善自己的方案,写好计划书,然后鼓起勇气去找SOHO现代城物业公司的经理,物业经理最后被眼前的年轻人感动了,把小区的保洁工作包给了他。

      男子创业开保洁公司,靠优质服务,年入百万

      李太洲在SOHO现代城的地下室租了一间屋子开始了二次创业。 李太洲非常自豪他第一个创立家政服务业标准化的品牌运作模式。这一模式首先表现在服务的标准化上:员工整理卧室必须在半个小时内完成;清洁卫生间必须在45分钟之内完成——其中马桶12分钟、手盆10分钟、浴盆10分钟等。这些都是以每平方厘米为标准来检查的。李太洲要求员工进入客户家中,自带全套清洁剂、便携式吸尘器、消毒后塑封的防止掉毛木浆毛巾,这些设备的用度,全部包含在每小时15元的收费里。

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      这些标准最后使他和传统的家政服务方式区别开来。为小区客户做好“管家”,建立起标准化的家政服务模式之后,李太洲的家政公司很快在SOHO现代城树立了口碑,第一个月就赚到了3万元钱。

      李太洲发现,经;嵊行∏』Т蚶吹缁,除了要求保洁服务,还有请人做饭、看护、购物等要求。李太洲立即抽调擅长这些工作的员工上门进行服务,并对他们进行专门培训,强化他们的技能,那些传统住家保姆忙碌一天的工作,他的员工在2至3个小时内即可完成。

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      根据客户的要求,李太洲的家政公司还不断添加新项目,例如干洗衣物、皮革保养、换桶装水和插花,甚至预定机票等等,远远超出了传统家政服务的范畴。这些服务不但令客户满足,还成为新的利润增长点。这种以前无人尝试的新型家政服务取得了惊人的成效。在SOHO现代城这个1000多户的社区,不到一年的时间,570人先后办理了服务卡,成为忠实客户。服务收入超过170万元。李太洲正式把自己的家政公司


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